Zum Inhalt springen

Für die Geschäftsführung

Was ist aus der Strategieklausur geworden?

Nach einem halben Jahr ist schwer zu sagen, welche Initiativen aus der Klausur wirken. ValueSpoc zeigt je Initiative Ziel, Nutzen und Beteiligte, und Sie entscheiden, was zuerst kommt.

Fünf Initiativen, dieselben vier Schlüsselpersonen, und warum zwei fertige mehr bringen als fünf halbe.

Wo Geld und Zeit verloren gehen

Drei Lagen, in denen Strategie an Tempo verliert

Aus der Klausur wird ein Plan mit Zielen

Aus Strategiepapieren entsteht ein Vorschlag für die Zielstruktur, den Sie freigeben. Jede Initiative hängt an ihrem Ziel, und Initiativen ohne Ziel fallen auf.

Initiativen auf Ziele ausrichten

Dieselben Leistungsträger stecken in allem

Die gleichen Menschen arbeiten an allen Initiativen. Die Auslastung je Person zeigt die Überlast, und Sie entscheiden, was zuerst fertig wird.

Engpässe erkennen

Externe Hilfe mit sichtbarem Ergebnis

Braucht eine Initiative externe Hilfe, laufen Anfrage, Angebote und Zuschlag in ValueSpoc, die Angebotsbewertung in Enterprise. Zusagen des Partners stehen danach als Nutzen im Projekt.

Extern vergeben

Was sich ändert

Geld und Menschen dort, wo die Strategie sie braucht

  • Jede Initiative mit Ziel, erwartetem Nutzen und Beteiligten auf einen Blick.
  • Eine Reihenfolge, die alle kennen, mit der Begründung dazu.
  • Entscheidungen mit Optionen und Gegenargumenten, nachvollziehbar auch für Beirat und Gesellschafter.
  • Der Einstieg ohne IT-Projekt, mit dem kostenlosen Starter oder drei Monaten Pilot mit festem Umfang und Preis.

Was bei Ihnen bleibt

Welche Initiative Vorrang hat, bleibt Ihre Entscheidung. ValueSpoc bereitet sie vor und hält fest, warum sie so gefallen ist.

Was oft gefragt wird

Das delegiere ich.
Das passt. PMO oder Strategie richten es ein, und die Geschäftsführung liest den Stand, ohne selbst Daten zu pflegen. Leser sind in jedem Plan kostenfrei.
Noch ein Werkzeug will im Team niemand.
Deshalb beginnt der Pilot an Ihren eigenen Initiativen, mit festem Umfang und festem Endtermin. Nach drei Monaten vergleicht das Team mit der ersten Woche und entscheidet mit.
Was kostet das?
Ein Abonnement je Organisation. Der Starter ist kostenlos, bezahlte Pläne beginnen bei 990 € im Monat. Der Pilot kostet drei Monate Professional zu festem Preis, ohne Einrichtungsgebühr.