Einordnung
Wo ValueSpoc steht
Diese Seite ordnet ValueSpoc in das Feld der Werkzeuge ein, mit denen Organisationen ihre Vorhaben heute steuern. Sie beschreibt die Kategorien, die es gibt, und die Frage, um die ValueSpoc gebaut ist.
Die Frage, um die ValueSpoc gebaut ist
Werkzeuge in diesem Feld beantworten, was gerade läuft und wie weit es ist. ValueSpoc beantwortet zusätzlich eine zweite Frage: was von dem, was beschlossen wurde, tatsächlich eingetreten ist, belegt am Plan und an der Messgröße. Beide Fragen gehören zusammen, deshalb führt ValueSpoc Steuerung und Wirkungsnachweis in einem System.
Die Kategorien
Portfolio- und Projektplanung
Diese Kategorie ist auf Planung, Ressourcen und Fortschritt ausgelegt und darin ausgereift. ValueSpoc führt diese Planung mit Zielen, Nutzen und Messgrößen zusammen, sodass Plan, Forecast und Ist an derselben Stelle stehen.
Skalierte agile Planung
Diese Kategorie verbindet Strategie mit Lieferung in der Entwicklungsorganisation. ValueSpoc ist auf ein Portfolio aus Vorhaben jeder Art ausgelegt und arbeitet mit den Lieferwerkzeugen zusammen, die bei Ihnen im Einsatz sind.
Enterprise-Suiten
Große Plattformen decken viele Prozesse ab. ValueSpoc konzentriert sich auf Strategie, Steuerung und Wirkungsnachweis. Die Strukturen dafür sind fertig angelegt, es kommen nur noch Ihre Daten hinein.
Tabellen und Präsentationen
Tabellen und Präsentationen bleiben im Alltag im Einsatz, und ValueSpoc bindet sie ein: Ist-Werte lassen sich importieren, Auswertungen als Excel, CSV oder PDF ausgeben. Dazu kommen Historie, Rechte und ein Rollup über alle Ebenen.
Sagen Sie uns, womit Sie heute arbeiten
ValueSpoc wird kontinuierlich weiterentwickelt, mit dem Anspruch, in der Verbindung von Strategieumsetzung und Wirkungsnachweis das führende Produkt zu sein. Im Gespräch zeigen wir, wie sich das an Ihrem Portfolio abbildet.