Von der Initiative zum realisierten Nutzen, in vier Schritten
So arbeitet die ValueSpoc-Plattform im Alltag, gezeigt an einem durchgängigen Beispiel.
Jede Initiative kennt das Ziel, dem sie dient.
Ziel und erwarteter Beitrag stehen von Anfang an in der Zielhierarchie, mit den Nutzenversprechen der Initiative.
Strategische Initiative anlegen
Umsetzung bleibt mit der Strategie verbunden.
Aus der Initiative entstehen Programme und Projekte, mit so viel Struktur, wie sie braucht. Budget und Zeitplan werden direkt an der Arbeit geführt.
In Portfolio und Projekte überführen
Portfolio-Hierarchie
- ProgrammService-ExzellenzAktiv
- ProjektAntragsstrecke neu
- WorkstreamFormularlogikIn Klärung
- ArbeitspaketSchnittstelle FachverfahrenGeplant
- AufgabeFeldkatalog abstimmenErledigt
Der Bericht entsteht als Nebenprodukt der Arbeit.
Statusberichte durchlaufen Freigaben, Risiken und Abhängigkeiten werden an der Initiative geführt, Entscheidungen protokolliert. Der Berichtskalender erzeugt seine Termine aus Ihrer Konfiguration.
Steuern mit Governance
Am Ende steht der Nutzen, für den die Initiative freigegeben wurde.
Plan, Forecast und Ist je Nutzen, jeder Messwert mit Quelle und Vier-Augen-Prüfung. Bleibt der Forecast zurück, steht die Entscheidung an.
Nutzen belegen