Von der Initiative zum belegten Nutzen, in vier Schritten
So arbeitet die ValueSpoc-Plattform im Alltag, gezeigt an einem durchgängigen Beispiel.
Strategische Initiative anlegen
Ziel und erwarteter Beitrag werden definiert und an die Zielhierarchie gebunden. Die Initiative kennt von Anfang an das Ziel, dem sie dient, und die Nutzenversprechen, die sie trägt.
Jede Initiative kennt das Ziel, dem sie dient.
In Portfolio und Projekte überführen
Aus der Initiative entstehen Programme und Projekte, mit so viel Struktur, wie das Vorhaben braucht. Budget- und Zeitsicht hängen an der Arbeit selbst.
Umsetzung bleibt mit der Strategie verbunden.
Portfolio-Hierarchie
- ProgrammService-ExzellenzAktiv
- ProjektAntragsstrecke neu
- WorkstreamFormularlogikIn Klärung
- ArbeitspaketSchnittstelle FachverfahrenGeplant
- AufgabeFeldkatalog abstimmenErledigt
Steuern mit Governance
Statusberichte durchlaufen Freigaben, Risiken und Abhängigkeiten werden am Vorhaben geführt, Entscheidungen protokolliert. Der Berichtskalender erzeugt seine Termine aus Ihrer Konfiguration.
Der Bericht entsteht als Nebenprodukt der Arbeit.
Wert nachweisen
Jeder Nutzen trägt Plan, Forecast und Ist gegen sein Ziel, mit Quelle und Vier-Augen-Verifikation je Messwert. Abweichungen werden sichtbar, solange eine Korrektur wenig kostet.
Am Ende steht belegte Wirkung.
Eine durchgängige Kette
Sehen Sie diese Schritte an einem Ihrer eigenen Vorhaben.
Alle Ansichten zeigen eine Demoorganisation mit fiktiven Daten.